Transparenz & Steuerbarkeit komplexer Finance- und Projektumfelder

Ich unterstütze Organisationen und Dienstleister in komplexen Transformationsprogrammen an der Schnittstelle von Finance, IT und Business dabei, belastbare Steuerungsmodelle und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu etablieren.

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Über mich

Governance

  • Integrierte Finance- & Projektsteuerung

    Konzeption und Umsetzung belastbarer Steuerungsmodelle für komplexe Projekt- und Programmumfelder.

  • Finance & IT-Transformation

    Fachliche Führung und Strukturierung von SAP-, PPM- und S/4HANA-Transformationsprogrammen.

  • Executive Steering & Governance

    Entwicklung von Management- und Steering-Committee-tauglichen Reporting- und Entscheidungsgrundlagen.

  • Transformation Advisory & Programmsteuerung

    Sparring und Steuerungsunterstützung für Führungsteams in kritischen Phasen von Transformationsprogrammen.

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Transformations-Herausforderungen

Finance, Projektmanagement und IT arbeiten häufig nicht integriert zusammen - mit uneinheitlichen Zahlen, verzögerten Entscheidungen und eingeschränkter Steuerungsfähigkeit.

Systeme werden eingeführt, ohne eine klare Governance- und Steuerungslogik für das Management zu etablieren.

Projekte laufen, aber Kosten, Fortschritt und Risiken sind nicht transparent und konsistent steuerbar.

Über 20 Jahre Erfahrung in Finance-, Controlling- und IT-Transformation in projektorientierten und internationalen Umfeldern.

Professional woman standing on a bridge in an urban harbor area, symbolizing leadership, structure, and transformation in complex environments.

Ein Gespräch auf Augenhöhe

Wenn Sie strategische Klarheit und belastbare Steuerungsmodelle für Ihre Transformation suchen, freue ich mich auf den Austausch.

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